美容業界 教育革命 レジェンド in リッツカールトン 東京 2019
今回の 美容業界教育革命レジェンドは 第1期の皆様と第2期の皆様が一気に集まる 合同の会!! 場所は リッツカールトン東京 何が起こるのか ドキドキの始まりでした! […]
メンターカデミーの習慣化ワーク②、「共通点探し(重ね技)」。このワークは、隣同士でペアを組み、思わず「え、私も?」と声が上がる小さな“あるある”を次々に重ねていくものです。最初はお互いにどんな出身地や趣味を持っているか探る程度ですが、回数を重ねるごとに「同じ部活だった!」「あの旅行先で会ってたかも!?」といった大発見へと発展。10個、20個と共通点を見つけるうちに、チーム内には笑い声と驚きが絶えず、「知らない自分」を共有することで心理的な距離が一気に縮まります。
本ワークの狙いは、メンバー同士の“安心・安全な場”をつくり、信頼関係を早期に構築すること。心理学では「自己開示」が信頼形成の鍵とされますが、共通点を見つける行為はまさに自然な自己開示の連続です。相手の体験や価値観に触れることで「自分も同じような経験をした」と共感が生まれ、結果としてコミュニケーションのハードルが下がります。
ワーク中に効果を最大化するポイントは「掘り下げ」と「リアクション」。たとえば「野球部出身」という共通点が出たら、「どのポジション?」「あの伝説の試合見た?」と深掘り質問を重ねることで、話題が自然に広がります。また、相手の発言には大げさなくらいのアイコンタクトや拍手を送ると、場に一体感が生まれ、次々と本音トークが飛び出すようになります。
この“共通点マラソン”は、日常のミーティングにもすぐ取り入れられます。たとえば週次の朝礼でペアをシャッフルして実施したり、オンラインツールのチャット機能で「エモい共通点」をスクリーンショットとともに全員に共有する仕組みを作ったり。共通点を可視化することで、部署間・世代間の壁を溶かし、新規メンバーの早期戦力化にも貢献します。
一度きりでは効果は長続きしません。習慣化するためには、「定期実施のトリガー」を決めることが大切です。たとえば毎月第1金曜日の朝や、プロジェクトキックオフの冒頭など、必ず実施するタイミングをチームルールに組み込みましょう。また、「共通点ランキング」や「笑撃ベスト3」を月替わりで発表するなど、ゲーム性を付加することでワーク自体を盛り上げられます。
「共通点探し(重ね技)」は、ただのアイスブレイクではなく、チームを強固にするコミュニケーションの基盤です。笑いと驚きの連続が心理的安全性を高め、互いの個性や価値観を尊重し合う文化を醸成します。今日からあなたのチームでも“共通点マラソン”を始めてみませんか?新たな発見が、組織の未来を大きく前進させるはずです。
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